به گزارش سکان نیوز به نقل از وزارت نفت، رضا دهقان امروز (دوشنبه، ۲۷ مردادماه) در آیین امضای ۱۳ قرارداد طرح نگهداشت و افزایش تولید نفت، گفت: ایده اولیه طرح نگهداشت و افزایش تولید نفت در سال ۹۵ و در دوران برجام مطرح و این طرح در آذرماه ۹۶ در هیئت مدیره شرکت ملی نفت ایران تصویب شد. مجوز شورای اقتصاد این طرح نیز خردادماه سال ۹۷ دریافت شد. گاهی میشنویم که میگویند این طرح زمانی در دستور کار قرار گرفت که برخی مذاکرات با شرکتهای بینالمللی به نتیجه نرسید، در حالی که چنین نبوده است.
وی در ادامه با بیان اینکه ۱۰ قرارداد مرحله اول این طرح که سال ۹۷ امضا شد، بهطور میانگین ۲۵ درصد پیشرفت فیزیکی دارد و انتظار داریم قراردادهای مرحله سوم هم تا پایان سال امضا شود، به توضیحاتی درباره ۱۳ پروژه این طرح پرداخت و افزود: ۳۳ پروژه طرح نگهداشت و افزایش تولید نفت در سه مرحله پیش میروند که مرحله نخست با امضای ۱۰ قرارداد در سال ۹۷ آغاز شد. امروز هم ۱۳ قرارداد به ارزش حدود ۱۵۲۷ میلیون یورو امضا میشود. دو قرارداد به کارفرمایی نفت فلات قاره ایران در استانهای هرمزگان و بوشهر و ۱۱ قرارداد در مناطق خشکی به کارفرمایی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب اجرایی میشود. ارزش قراردادها بین ۱۳۵ میلیون یورو تا ۱۸۹ میلین یورو متغیر است. زمان پیشبینی شده برای اکثر این قراردادها دو ساله است؛ به جز دو قرارداد (مارون ۳ و فروزان) که ۲.۵ ساله برآورد شدهاند. پیشبینی کردهایم با اجرای این ۱۳ قرارداد، ۱۸۵ هزار بشکه به ظرفیت تولید نفت کشور افزوده شود.
معاون توسعه و مهندسی شرکت ملی نفت ایران با بیان اینکه هدف شرکت ملی نفت ایران اجرای پروژه است، توضیح داد: ما به واسطه تحریم و تغییراتی که در شرایط کشور داشتیم، اصلاحاتی در قراردادهای این طرح (EPC/EPD) اعمال کردیم، زیرا این طرح در زمان برجام تدوین شد و با وجود تحریم، پیمانکاران با مشکلاتی روبهرو شدند، برای نمونه ابتدا پیشبینی کرده بودیم ۲۰ درصد منابع مالی از سوی پیمانکاران تأمین شود که در قراردادهای امروز این شرط را برداشتهایم، زیرا دسترسی پیمانکاران به منابع مالی سخت شده است، همچنین واحد قرارداد را از ریالی به ارزی بردیم؛ هرچند پرداخت قرارداد همچنان به صورت ریالی بر اساس نرخ نیماست.
دهقان هدف اصلی اجرای این طرح را ایجاد فرصتهای شغلی مستقیم و غیرمستقیم برای پیمانکاران و سازندگان ایرانی خواند و افزود: پیشبینی ما این است که به ۸۰ درصد سهم ساخت داخل برسیم، کما اینکه در قراردادهای مرحله نخست طرح به این عدد نزدیک شدهایم. ۴ درصد هر قرارداد هم به اقدامهای عامالمنفعه اختصاص مییابد.
وی ادامه داد: در روال گذشته، کارها بهصورت قطعه قطعه و جداگانه به پیمانکاران کوچک واگذار میشد و نتیجه آن، مواجهه با عدم یکپارچگیها بود، اما در نظام اجرای جدید، همه اینها در قالب یک قرارداد یکپارچه شدهاند و در اختیار یک پیمانکار قرار گرفتهاند. در نظام قبل، طبیعتاً زمان و هزینه بیشتری هم صرف میشد، اما در حال حاضر اولاً به پشتوانه تولید حاصل از اجرای یک قرارداد، میتوانیم از بازار سرمایه اعتبار بگیریم و همچنین میتوانیم پیمانکاران رتبه یک را وارد کار کنیم و برای پیمانکاران محلی هم فرصت خوبی پیش میآید که با پیمانکاران رتبه یک کار کنند.
۱۸۵ هزار بشکه به ظرفیت تولید نفت افزوده میشود
برچسب ها
نماینده مردم استان قزوين در مجلس خبرگان رهبری :
صرفهجویی در آب، برق و سایر انرژیها مصداق صدقه است
همدلی مردم و تلاش صنعت برق؛ نسخه عبور از فصل گرم تابستان
سکان نیوز: مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق مازندران با اشاره به افزایش مصرف برق همزمان با تداوم گرمای هوا، مدیریت مصرف از سوی مشترکان را مهمترین عامل کمک به حفظ پایداری شبکه برق در این روزها دانست و بر همکاری مردم در مصرف بهینه برق و نیز نقش تعیینکننده آنها در تأمین برق پایدار برای تمامی مشترکان استان تأکید کرد.
صرفهجویی در آب، برق و سایر انرژیها مصداق صدقه است
سکان نیوز: آیتالله حسین مظفری، نماینده ولیفقیه در استان و امام جمعه قزوین، در نشست شورای مدیران و معاونین شرکت آب و فاضلاب استان قزوین عنوان کرد: خدمت صادقانه به مردم و بندگان خداوند متعال، از بهترین عبادت ها است که موجب خوشنودی اهل بیت(ع) نیز میشود.
برگزاری یازدهمین مانور سراسری مهتاب با حضور مدیرعامل توزیع نیروی برق زنجان
سکان نیوز: در راستای اجرای برنامههای ملی صنعت برق برای کاهش تلفات انرژی، ارتقای بهرهوری شبکه و مدیریت هوشمند مصرف، مانور سراسری مدیریت هوشمند تلفات انرژی (طرح ملی «مهتاب») با حضور مهندس عادل کاظمی، مدیرعامل شرکت، در مدیریت امور برق اشراق برگزار شد.
ثبت دیدگاه
- دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
- پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
- پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.














































